晋城市产业发展促进会四届五次会员大会工作报告

晋城市产业发展促进会

四届五次会员大会工作报告

牛雷鸣

（2026年4月9日）

各位会员：

我受晋城市产业发展促进会理事会委托，现向四届五次会员大会作工作报告，请各位会员审议。

一、2025年工作回顾

过去的一年，产促会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和历次全会精神，坚持服务会员、服务企业、服务政府、服务社会的办会宗旨，在主管部门、管理部门及社会各界的关心关爱和支持帮助下，在本会党支部的有力领导下，在监事会的有效监督下，全体会员团结协作、共同努力，圆满完成了本会四届四次会议确定的各项目标任务，在服务晋城高质量发展、推动本会工作整体迈上新台阶等方面取得了良好成绩。

（一）加强党建引领，工作活力明显增强。

2025年，本届理事会积极优化会员结构，创新组织模式，组织建设迈上了新台阶，工作面貌焕然一新，工作活力显著增强。一是根据有关规定和主管部门的要求，2025年3月产促会成立了党支部。党支部现有党员11人，设支部书记、副书记、纪检委员、组织委员和宣传委员各一人。在过去的一年里，产促会坚持党建引领，按照党建要求，将党建活动和业务工作同部署、同安排、同促进，把党建工作作为加强产促会各项工作的重要抓手，常抓常新、常抓不懈。二是适时优化了会员结构，进一步增强了全市产业发展信息交流。在过去的一年里，本会新增副会长1人、理事2人，通讯会员3人，团体会员2家。按照产促会会员管理规定，对长期不能履行会员义务的会员单位和个人进行了劝退。截止目前，本会现有名誉会长1人，理事会成员11人，监事会成员3人，通讯会员14人，联络员10人，团体会员10家，在10家团体会员单位中，有会长单位1个、副会长单位3个、会员单位6个。按三大产业划分： 第二产业3家，第三产业7家，团体会员涵盖了全市的化工、煤炭、铸造、科技、物流、旅游、教育、建筑、咨询、金融及担保、加工制造、信息技术、工程管理等多个行业，具有较广泛的产业代表性。本会的14名通讯会员，都是在职在岗工作人员，多数来自于我市产业发展相关的政府行政管理部门和科研、咨询、统计等单位，一年来参与调研并撰写各类报告文章等20余篇。本会的联络员大都是团体会员单位的信息员，他们都能在第一时间把单位的经营发展情况、生产运营过程中遇到的困难和问题及时向本会反馈，全年报送单位信息40余篇，保证了本会与会员单位信息沟通的及时性和有效性，提高了产促会服务的效率和质量。三是健全和创新了规章制度和激励机制，进一步激发了全体会员创造性开展工作的主动性和积极性。根据会员个体的不同情况，设置了驻会会员，承担会内的日常管理工作，保证机构的正常运转，相对年富力强的同志，更多的承担了本会的内通外联，加强会内会外的联络工作。同时提高了会刊、论坛、网站和微信公众号等业务工作费用津贴，有效调动了大家的工作积极性，增强了工作责任感，有力促进了全年各项工作目标的顺利完成。四是加强了对本会监事会工作的支持力度，保证了产促会各项工作的公开、公正、公平，保证了产促会经费使用的合理与透明，保证了产促会各项事务的精干与高效。理事会把本会全年计划开展的读书、调研和论坛等活动编制了表格会历，形成了大家认可的年度活动安排，成为产促会工作的时间表和路线图，使本会工作安排更具系统性、前瞻性和计划性。

（二）加强知识学习，服务能力明显提升。

产促会一贯认为打铁必须自身硬，加强会员的知识学习是全面提升服务能力的基础。只有了解宏观经济的趋势性走向，掌握国家的大政方针，摸清山西的经济实际和晋城的产业现状，产业服务才会有更强的针对性。一年来，产促会紧紧围绕提高会员的工作能力和服务水平这一中心工作，一是加强了会员的读书学习和知识武装，全年举办学习论坛15次。中央经济工作会议或政府工作报告发布之后，本会都要及时组织会员认真学习、热烈讨论。2025年在组织会员认真学习了二十大，学习二十届历次全会精神，学习中央、省市经济会议精神和全国、省市“两会”政府工作报告。名誉会长牛迷书同志在“世界读书日”为会员推荐了《刚性泡沫》和《中等技术陷阱》两本书，作为产促会本年度学习的重点书目，为产促会学习型社团建设提供了学习内容。特别是去年以来对产促会的发展定位作了多次专题讨论和研究，对产促会学习型社团建设提出了要求，明确了产促会的工作目标和发展方向。二是加强了会员的学习交流和信息共享。在秘书处的精心组织下，名誉会长牛迷书同志、姬志芳监事先后多次在本会交流学习成果和心得，本会班子成员带头学习，带头交流学习成果，带头领题调查研究。为了及时跟踪和了解掌握晋城经济和产业发展现状，我们邀请市科技局局长郑泽同志、市商务局四级调研员司艳英同志、市统计局一级调研员姜孝则同志等领导为大家解读政策、介绍全市的科技情况、市场情况、经济情况。安排本会姬志芳监事分享其团队的课题研究成果《晋城市交通物流降本增效畅通流通体系研究》，安排田树明监事长、桑玉民理事分享他们学习《中等技术陷阱》一书的心得与体会，安排杨建平理事以《传统文化赋能新型能源课题研究的诀窍》为题，介绍其团队开展晋城市未来新能源体系建设研究的经验性成果，安排本会会员、山西三建晋广分公司白为广总经理介绍了晋城《建筑业现状与未来》，弥补了产促会在建筑业领域研究的空白。在“世界读书日”来临之际，又安排姬志芳监事交流了其学习研究《刚性泡沫》的心得和体会，这些报告、讲座、经验分享都产生了很好的学习效果。

（三）强化调查研究，三大平台质量显著提高。

《会刊》、“网站与微信公众号”和《会员论坛》是产促会的三大学习交流平台，也是产促会服务会员、服务企业、服务政府、服务社会的成果展示平台。2025年，平台建设取得了显著成效，一是编发《会刊》15期，展示了产促会独立或联合完成的调研成果。主要有姬志芳监事撰写的《晋城交通物流降本增效 畅通流通体系研究》和《学习习近平总书记山西考察讲话精神 助力晋城经济发展》，段玉明副会长撰写的《浅析晋城“十五五”时期建设新型能源体系路径举措》，缑学军副会长撰写的《“十五五”时期晋城民营经济高质量发展要有新思路、新目标和新举措》，杨建平理事撰写的《聊聊传统文化赋能新型能源课题研究的诀窍》和《精彩的人生画卷》，市科技局局长郑泽同志撰写的《学习贯彻党的二十届四中全会精神 系统谋划“十五五”晋城科技发展》，白为广经理撰写的《建筑业现状与未来协调发展研究》，和田悦同志撰写的《甲醇经济出路在何方？》，王翔同志撰写的《晋城市企业常压固定车间间歇式煤气化升级改造情况》，王辰与原野同志撰写的《关于南村绿色智慧铸造园创新产业园发展现状的调查报告》等。这些文章，列举实际案例，梳理问题脉络，查找问题根源，通过数据统计、政策解读、趋势分析、专业论述，在内容上进一步聚焦晋城市产业经济和晋城实际情况，客观反映了晋城市经济的现行状况、面临问题、发展难点、未来机遇和面临挑战，为政府制定政策、标准、规范提供了参考意见。二是在本会网站刊发推荐产业广角63篇、参阅资料323篇，编发微信公众号45期。本会网站刊发的近400篇推荐文章，都是经过名誉会长牛迷书同志的广泛阅读，从几十种报刊杂志的海量作品中，为本会会员们推荐有深度、有见地、有分量、值得学习思考的文章，这些文章不仅丰富了本会网站的栏目和内容，通过会员的浏览阅读，还增强了网站的浏览量和知名度，丰富了会员的知识、开阔了会员的视野，使本会网站真正成为会员们学习知识、查找资料的途径和交流成果的平台。三是完成了4个重大课题调研。2025年产促会和太行产业经济研究院共承担各类课题研究13个，其中本会承担了4个。在课题的调研与形成过程中，产促会都要在前期召开专门的课题论证会，根据会员知识结构的特长与优势，组建具有专业优势和文字功底的课题组，集体拟定调研方案和课题提纲。在中期召开专门的课题汇报会，听取课题组关于课题开展情况汇报，指导和督促课题的有效开展。在后期召开专门的课题评审会，保证了每一个课题的质量。认真严谨的工作流程和做法，得到了主管部门和调研单位及课题单位的极大认可，大大提高了课题研究的实际效果和产促会的社会影响力。

2025年，组织开展各类调研活动30多次。组织了与天泽煤化工集团、职业技术学院、百纺公司和山西方舟数字等会员单位走访活动；组织了晋城卧龙山文旅康养、晋城市园林绿化管理中心、晋城市大数据局和晋城苗匠物流园等产业调研。通过这些丰富多彩的调研活动，丰富了会员们生活、了解了晋城的产业、解决了会员单位的实际问题，为产业研究打下了实践基础。

回顾2025年工作，本会之所以能取得一些新成绩、新成效，工作迈出新步伐，主要经验：一是坚持党建引领，紧紧把握国家发展总体部署与晋城产业实际，紧密结合自身的特点，始终坚持了“自愿奉献、自觉服务、自省管理、包容发展”的办会理念；二是理事会班子与时俱进，克服困难，不断创新，积极作为，争取政府支持，获得社会认同，甘当参谋助手、勇当桥梁纽带，注重调动和保护好会员的工作热情和工作积极性；三是坚持牢记服务宗旨，号准市场发展脉络，想政府之所想，急企业之所急，密切与产业的联系，加强服务力度，改善服务方式，提高服务质量，对服务单位产生了吸引力、向心力和凝聚力，赢得了服务单位的支持，得到了服务单位的认可，获得了服务单位的信任；四是注重产促会的自身建设，摒弃虚名，重视实效，以服务促发展，以质量创效益，把本会各项工作提高到了新水平。

二、2026年工作安排

2026年是“十五五”的开局之年，也是产促会成立二十周年和本届理事会的收官之年，更是产促会承前启后的关键一年，做好2026年工作对本会而言意义重大。2026年产促会工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和历次全会精神，按照中央、省市委关于经济工作的总体部署和市委“谋大事、办实事、干成事”、“大抓工业、大兴产业”的工作部署和要求，立足晋城产业实际，坚持服务会员、服务企业、服务政府、服务社会的办会宗旨，围绕建设智库型社团组织目标定位，以转型提能为主线，以改革创新为动力，在认真做好五届一次会员大会的筹备召开和产促会二十周年纪念活动两个专项重点工作的同时，进一步统筹做好以下几个方面的工作：

（一）组织建设要注重同时满足开创性工作和合规性的需要

自愿奉献、自觉服务、自省管理、包容发展是产促会创办以来的特色文化基础。要按照有关规定对社团组织的管理要求，开展自查自纠、对照检查，加强完善产促会的组织建设。一是要进一步加强团队的文化建设。我们要围绕学习型、智库型社团组织的发展定位，在特色文化的基础上，大力提倡爱会如家精神，与时俱进地丰富特色文化的时代内涵，努力实现观念突破和发展转型。在加强文化学习促进团队能力提升的进程中，在精学研读国家大政方针和产业政策方面，力争做到学深学透、融会贯通，学会战略、用好逻辑，努力提升团队的研究能力。二是进一步加强团队的人才建设。严格按照入会自愿、退会自由的原则，吸纳更多有共同爱好、共同追求、愿合作共事，以会为家的同志加入组织，壮大核心队伍，增强组织肌体的生机和活力，增添团队的新鲜血液，为可持续发展夯实基础。对长期不能参加活动，不能履行职能的个人，进一步核实核准，该加入的就加入、该退出的就退出，不断激发产促会的生机活力，促进组织不断发展壮大。三是进一步优化团队的会员结构。本会的会员有常驻会员、通讯会员和团体会员，团体会员与个人会员的结合、在职会员与离岗会员的结合、不同岗位与不同行业的结合，在过去的实际工作中发挥了重要作用。优化组织结构就是要紧紧围绕智库型社团的组织特点和行业要求，加强社团的团队建设，积极引进各类行业的高素质人才，充分调动他们的积极性、主动性和创造性，不断提高业务水平，提高工作效率和工作质量。四是进一步健全和完善团队的制度体系建设。逐步完善以本会章程为总纲，以议事规则为基础，以职责分工和量化考核为重点的制度体系建设。《会历》是产促会工作的“时间表”和“路线图”，便于会员安排时间，错峰活动，具有较强的前瞻性、计划性和系统性。要进一步发挥《会历》工作一张图作用，在安排《会历》活动时，要坚持“不凑数、不迁就，宁缺毋滥”的原则，在安排内容时，要优先考虑有利于团队能力提升的，有利于深入社会了解产业发展的，有利于会员单位困难问题解决的。要在加强《会历》活动准确性的同时，做好每一项活动的细节，增强每一项工作的实际效果，做到每一项工作活动有计划、有方案、有预案、有总结、有报道、有头有尾、善始善终。

（二）“平台”建设要注重“创新”与“流量”并重。

没有流量的平台就是僵尸平台。《会刊》、“网站与微信公众号”、“会员论坛”是产促会的“三大平台”，在已有经验和成绩的基础上，要下大功夫、花大气力做好“平台”建设，更好的为产业服务。《会刊》的发行对象主要是我市四大班子领导、市政府主要职能部门及各会员单位。因此，《会刊》要紧跟产业发展、坚持问题导向，坚持不唯书、不唯上，只唯实，扑下身子真正把晋城的光机电、煤化工、煤层气、钢铁铸造、装备制造和文旅康养五大千亿产业集群建设中存在的问题和困难理清楚、为领导和政府职能部门提供解决问题的真知灼见，确保《会刊》有针对性、建设性、可行性和可操作性。“会员论坛”要紧紧围绕晋城高质量转型发展，围绕碳达峰碳中和、新质生产力、共同富裕、民营经济和晋城五个千亿产业集群等，坚持“晋城人议晋城事”的基本特色，力争在政策解读、市情再现、解决方案等方面与晋城的经济管理职能部门和各界专家学者广泛交流探索、形成共识、汇成灼见，提供解决晋城实际问题的可行方案。“网站”和“微信公众号”是产促会的“互联网平台”。要继续紧跟时代潮流，利用现代信息技术，发挥互联网传播速度快、宣传范围广、影响力大的特点，发挥《网站》资料库和信息库作用，发挥“微信公众号”的传媒宣传作用，满足会员单位和广大会员对学习产业政策，咨询经验做法的服务需求。力争把《会刊》办成产促会一块金字招牌和有含金量的靓丽“名片”，把“网站”和“微信公众号”办成社会了解产促会工作和会员单位的一个“窗口”，把“会员论坛”办成晋城解放思想传播产业理念的“前沿阵地”，整合信息资源，运用好三个平台，及时宣传报道产促会的工作亮点，做好产促会的宣传工作，扩大产促会的社会影响力。做到平台日日有更新，周周有观点，月月有亮点，提升产促会的在线服务能力。同时，也希望各位会员都要关心、关注产促会的“三个平台”建设，积极投稿、踊跃浏览，及时点击转发。

（三）调查研究要注重解决晋城产业的实际问题。

当前晋城发展面临新的战略机遇、新的战略任务、新的战略阶段、新的战略要求、新的战略环境。世界百年未有之大变局加速演进，不确定、难预料因素增多，国内改革发展稳定面临不少深层次矛盾躲不开、绕不过，各种风险挑战、困难问题比以往更加严峻复杂，迫切需要通过调查研究把握事物的本质和规律，找到破解难题的办法和路径。调查研究是我党的传家宝，是我们做好各项工作的基本功，是我们产促会的特长和优势，是我们“四个服务”的重要手段。在长期的工作实践中积累和总结了不少经验，那就是调查研究要在调查、研究、运用三个层面上下功夫。2026年产促会将继续适时开展调查研究活动，要围绕晋城的碳达峰碳中和、新质生产力、共同富裕、民营经济和晋城的五大千亿产业集群进行深入调研。在搞好承担课题项目调查研究的同时，一是有目的、有组织地瞄准问题，组织大家深入下去解剖麻雀，去了解真情况、发现真问题；二是鼓励驻会会员、通讯会员、联络员根据自己的情况，利用自己的优势和便利条件，与本会常驻会员深入基层开展调查研究，形成有见地、有影响的调研报告。密切关注晋城的产业转型升级，发挥产促会团队的资源优势，围绕晋城产业转型升级战略性、前瞻性以及一些重点、热点、难点问题进行调查研究，为政府决策提供参考。同时，围绕晋城产业转型升级在项目可研、路径选择、方案制定、远景规划，安全风险评估、企业资金融通等方面，向会员和企业提供优质的研究咨询服务。

（四）服务更要注重服务对象的急难愁盼问题。

急产业所急、送企业中所需。企业是产业的载体，也是我们的服务对象，产业龙头不仅是我们的服务对象，还是我们的观察窗口和调研基地。产促会职能的社会性要求我们要进一步加大与社会的联系和联合，进一步加强与产业的融入和融合。首先，要创新联络方式，要调动通讯会员的生力军作用和创作积极性，让大家有用武之地的成就感和找到家的归属感。其次，要了解服务对象的实际困难和服务需求，及时了解和掌握政策导向，对他们进行政策解读，帮助他们用好用足政策红利，围绕他们的急难愁盼进行跟踪服务。同时，要针对会员单位不同服务需求，改进服务方式，延展服务功能，建立会员联系机制，定期了解会员动向，及时回应会员诉求，建立信息沟通渠道和信息反馈机制，及时了解并协助企业解决发展过程中遇到的“急难愁盼”问题，与政府职能部门建立信息反映渠道和联络渠道，建立与政府部门的信息通报和协调机制，如实反映企业和服务对象的真实情况和正当诉求，协助他们传递正当和合理诉求，当好会员单位和产业发展的“娘家人”。 

三、2025年财务收支情况

2025年本会课题和会费实现总收入共计154942元，发生总支出共计214370.23元，当期结余-59428.23元（若为负数则表明“亏损”）。截至2025年末，本会总资产余额为245571.66元，总负债余额为0元，净资产余额为245571.66元，较期初减少59428.23元。

各位会员，当前和今后一个时期，产促会将在主管部门和管理部门的指导下，在本会党支部的领导下，在监事会的监督下，在广大会员和会员单位的积极配合与支持下，真抓实干，真正使产促会成为名副其实的“会员家园、政府参谋、社会良友”，肩负起自己“智库型社团”的职责和使命，奋力谱写创新发展新篇章，为促进晋城产业健康发展和社会全面进步做出新的更大的贡献！