《会刊》2026年第9期 晋城产业互联网平台建设路径初探

晋城产业互联网平台建设路径初探

李明太

产业互联网平台是通过互联网技术与实体经济深度融合，重构产业链、价值链与创新链，实现全要素、全产业链、全价值链的协同优化，是基于互联网技术，针对特定产业或行业，整合产业链上下游资源构建的数字化服务平台，是通过数据共享、智能决策推动产业协同与资源优化配置，是数字经济时代推动实体经济升级的核心载体。构建晋城区域性的产业互联网平台，就是通过第三方的数字化网络平台，把晋城产业链集群通过互联网兜起来，把产业链集群中每个产业的信息反馈、设计研发、物流配送、生产配套、采购销售、售后服务等环节进行数字化融合，然后把这些环节进行全数字化的表达，通过万物发声、万物万联、人机互动、智慧网联，形成产业上中下联动的平台。

一、产业互联网平台的重大意义

经过30年的发展，我国的互联网实现了从无到有到强的跃升，消费互联网孕育出一系列新应用、新模式、新业态，改变了中国，也改变了世界。如今互联网已行至下半场，消费互联网增长红利正在逐渐消退，已行近发展的天花板，想要继续走在世界前列，需更多聚焦产业互联网，打开赋能产业新空间，激发更多新质生产力。产业互联网的众多优势，决定了产业互联网才是未来真正的发展蓝海。

（一）产业互联网具有产值叠加效应。产业互联网与消费互联网有本质的不同。消费互联网卖掉1000亿元的产品就是1000亿元的销售值。产业互联网如果卖掉1000亿元的服装，这1000亿元的服装又是网络的制造企业群制造的。同时，网络平台里为制造业配套的零部件、原材料、研究开发、物流配送、其他服务又有1000亿元，这样就构成了三个1000亿元的产值叠加，产生3000多亿元的总产值。在实际运行过程中，包括品牌、渠道都与这一产业互联网相关联，产业互联网成了真正的包打天下的龙头，成千上万个企业都在这个品牌下活动。

（二）产业互联网将推动传统产业转型升级并使之重新焕发生机。产业互联网平台希音公司将珠三角地区原本要转移到东南亚的上千个劳动密集型服装制造企业留了下来，同时带动了为服装制造企业服务配套的原材料企业、辅料企业、物流企业、设计企业等各种各样的中小微企业的生存发展，促进了百万人的就业。由于该产业互联网平台对产业链中小微企业进行了数字化赋能，从而实现了市场需求、研发设计、生产制造、物流配送、市场销售等全网一盘棋。希音公司又在全球150多个国家和地区布置几百个销售点，他们把线下B2B（企业对企业）、B2C（企业对消费者）和全球线上B2B、B2C的销售情况，在第一时间把市场需求及市场行情的分析情况同步交给网上的几十个设计单位，设计单位立即设计出多个样品，制造企业每个样品制作产品迅速推到市场销售。如果有样品一卖而空后马上反馈回来，相关制造企业迅速组织生产，制作更多畅销产品推向市场，形成了以销定产、以快打慢、以新打旧的优势。这种领先优势既带动了上万个中小微企业同步发展，又赢得了消费者的喜欢和认可，还得到了资本市场的青睐。

（三）产业互联网将推动一个地区生产性服务业的加速发展。一个产业互联网之所以能够将上万家企业网络联动，不是靠对上万家企业投资、补贴或渠道垄断，更不是靠亲属关系，而是靠生产性服务业的全方位发展和完善。一个成功的行业性产业互联网将带动一个地区制造企业的发展，形成产业链集群，使这个地区成为某个产业的生产制造中心、贸易中心、物流中心。产业互联网不仅带动了地区的制造业、贸易批发零售、物流运输，还会带动产品的研发设计和品牌开发，成为某个产业的研发和品牌设计中心。围绕这些中心的各种生产性服务业也会一并展开，会产生大量的会计师服务、律师服务、人力资源服务、绿色低碳服务、品牌专利保护及推广服务，以及各种金融服务、咨询服务和外包服务等等。这些生产性服务业企业也将搭载在产业互联网平台上与制造企业融合在一起，互相缠抱依靠，形成产业互联网生态和新质生产力生态。

（四）产业互联网将实现金融科技的全面到位。金融科技旨在解决中小微企业融资难、融资贵的问题。产业互联网使上万家企业在网上形成生产体系，各环节互相联动，每家企业的需求、生产和订单一目了然。商业银行与产业互联网一联网，对各企业尽职调查的数据应有尽有，可立体地对每个企业画像，信用、杠杆、风险高下立判，就像主办银行一样，能够快速地为产业互联网中的企业贷款融资，从而有效解决中小微企业融资难、融资贵的问题。同时产业互联网还会将网络上产生的各种产值和税收引流到公司注册地，使当地形成一个区域的金融中心，不仅增加这个区域的GDP，而且提高了GDP的含金量。

各地招商引资，再用各种优惠政策抢蛋糕的办法已难以为继。哪个地方能培养出几个行业性产业互联网，或者引进几个行业性产业互联网到当地落户，就可以将制造中心、物流中心、贸易中心、金融中心、生产性服务业中心拉到当地。当今世界，逐鹿中原，得产业互联网者得天下。这就是产业互联网加上中下游产业链集群、水平分工加垂直整合的产业新模式，是新质生产力未来发展的新业态，也将是各地、各企业竞争的关键。

二、产业互联网平台的优势

产业互联网平台通过数字化技术重构产业链价值分配与资源协同，在资源整合、商业模式、金融赋能、数据价值、产业升级等维度展现出以下优势。

（一）资源整合与协同效率优势。

1. 全链条资源聚合：平台打破产业链上下游的信息壁垒，整合供应商、制造商、物流商、服务商等多方资源，实现供需精准匹配。例如在工业品领域，平台可聚合超2000万SKU产品，将商品选型准确率提升至98%，远超通用大模型的66%。

2. 跨地域市场拓展：通过数字化手段突破物理空间限制，帮助中小企业从区域“小市场”触达全国乃至全球“大市场”，以“大市场做小事”的模式降低竞争门槛，提升市场覆盖率。

3. 产业创新共同体构建：快速聚集产业链内外的技术、资本、人才等创新要素，形成“共生共荣”的生态关系，推动技术迭代与模式创新，加速传统产业与数字化技术的跨界融合。

（二）商业模式与盈利闭环优势。

1. 价值驱动的盈利逻辑：区别于消费互联网“流量至上”的模式，产业互联网以“价值创造-用户付费-持续增值-生态共赢”为核心，遵循“价值前置、付费后置”原则，先解决企业降本、增效、避险、增收的痛点，再基于可量化价值实现收费。

2. 全链路节点变现：不局限于单点工具，而是切入采购、生产、流通、销售、金融等全产业链关键节点，通过“单点破局、多点盈利”实现商业模式多元化，如交易佣金、服务费、广告流量、供应链金融等高毛利业务。

3. 数据复利增长：以交易、经营、行为数据为核心资产，从一次性交易收费转向持续性增值收费（如数据服务、智能决策支持），实现边际成本递减、收益持续递增，构建长期竞争壁垒。

（三）供应链金融赋能优势 

1. 信用普惠重构：打破传统供应链金融依赖核心企业信用的局限，基于真实、连续的交易数据构建中小微企业专属信用体系，解决长尾主体“融资难、融资贵、融资慢”的痛点，实现从“主体信用”到“交易信用”的转变。

2. 场景深度绑定：金融服务嵌入采购、生产、仓储、结算等全交易场景，实现“交易即授信、履约即融资、回款即还款”的无感服务，如数字应收债权融资、动态存货融资等模式，大幅提升金融服务的可得性与便捷性。

3. 智能风控升级：通过“六流合一”（交易流、物流、信息流、资金流等）数据交叉核验，实现风险前置预警、过程实时管控、事后闭环追溯，大幅降低坏账风险，风控颗粒度从“粗放”升级为“精细化”。

（四）数据要素价值化优势 

1. 高价值数据沉淀：平台深耕垂直行业，天然汇聚覆盖研发、采购、生产、物流、销售全链条的高实时性、结构化数据，自有数据占比高达60%，数据质量与业务绑定度远高于公开数据。

2. 数据资产化先行：成为数据资产化的核心载体，推动数据从“资源”向“资产”转化，如宝钢股份通过数字孪生模型将工业数据转化为绿色资产解决方案，陕建物流实现数据资源化→产品化→资产化→证券化的全路径。

3. AI技术落地场景：垂直产业平台的全链条数据为AI大模型提供“最优着陆点”，推动AI从“参数竞赛”转向“场景效用”，如国联股份、齐心集团等企业将AI融入运营、供应链、决策场景，实现显著降本增效。

（五）产业升级与生态重构优势 

1. 产业组织模式革新：推动企业从“单一主体”向“平台化、生态化”转型，通过“去中心化-再中心化（平台）-再去中心化（生态）”路径，优化生产组织方式与资源配置效率。

2. 产业边界打破与融合：穿透传统产业链、供应链的价值链，进入“开放创新生态圈”的价值网，推动制造业服务化、服务业制造化，实现“产品即服务、制造即服务”的新形态。

3. 全球化布局支撑：助力中国企业从“商品输出”转向“供应链输出、模式输出”，如泛鼎国际以海外仓为枢纽整合运输、仓储、销售资源，乐其通过全球共创生态实现敏捷创新，支撑产业出海战略，产业互联网平台正从“工具级”向“生态级”跃迁，成为激活数据要素、重构产业价值网络的核心载体。未来，随着AI、深度价值链整合与产业出海的深化，其价值创造能力将持续释放。

三、晋城产业互联网平台的功能设定

产业互联网是数字技术与实体经济深度融合的关键载体，通过构建开放、共享、协同的平台生态，连接研发、生产、流通、服务等全链条参与者，打破传统产业信息孤岛与资源壁垒，实现资源优化配置效率最大化与产业整体价值倍增，成为推动经济结构转型升级的核心引擎。

（一）建构SaaS（软件即服务）多租户系统。1. 通过二级域名区分不同企业租户，实现数据隔离与业务独立；2. 支持“一套系统+共享数据库（租户标识区分）”模式，平衡数据安全与运维成本；3. 基于云计算的弹性扩容、大数据实时分析、人工智能决策、区块链数据可信等技术，构建高可用、可扩展的技术底座。4. 对接设备、产线、车间数据，实现生产进度实时监控、工艺参数优化和质量在线检测；5. 整合采购、库存、物流数据，实现订单智能匹配、供应链金融和物流轨迹追踪；6. 打通企业ERP（企业资源计划）、CRM（客户关系管理）系统，基于大数据分析生成经营报表、市场预测、风险预警；7. 覆盖产品设计、生产、运维、回收全流程，实现数据集成管理与价值挖掘。

（二）聚焦设备、产线、车间等工业现场，通过采集设备运行数据、工艺参数、质量检测数据，一是实现生产进度精准管控，提升排产效率；二是实现在线质量监测与异常分析，降低产品不良率；三是实现设备预测性维护，减少停机损失；四是实现能耗智能优化和节能减排。

（三）打通生产、管理、供应链数据，基于大数据分析，一是实现市场趋势预测，指导产品规划与营销策略；二是实现客户画像构建，提升精准营销效率；三是实现供应链风险预警，优化库存与采购策略；四是实现经营绩效可视化，辅助管理层科学决策。

（四）汇聚产业链供需信息、制造资源、创新资源，一是实现产能共享与订单匹配，提升资源利用率；二是实现跨企业协同研发，加速技术创新落地；三是实现供应链金融对接，解决中小企业融资难题；四是实现绿色资源对接，推动产业低碳转型。

（五）从产品设计到回收的全流程数据集成，一是实现设计阶段可制造性预测，降低试错成本；二是实现生产阶段质量追溯，强化品控管理；三是实现使用阶段的健康管理，提升用户服务体验；四是实现回收阶段资源再生，推动循环经济。

晋城产业互联网平台按照上述思路和模块完成设定，就能够达到建设的预期目的。第一实现高效协同能力，通过数字化手段打通产业链各环节，实现订单、生产、物流的实时协同，提升整体效率；第二实现数据智能价值，基于大数据与AI技术，挖掘数据资产价值，为生产优化、决策管理提供精准支持；第三提高智能化管理水平，融合物联网、机器学习技术，实现设备自动维护、质量智能检测、能耗优化管理；第四实现绿色可持续发展，通过数字化手段优化生产流程，降低能耗与排放，助力产业绿色转型；第五保证安全可扩展性，采用多层次安全防护体系，保障数据与业务安全，基于微服务架构设计，支持业务快速拓展与系统升级。

四、建设晋城产业互联网平台的实施步骤与经营思路

（一）需求分析与规划、明确平台定位（2-3个月）

1. 平台模式定位：晋城市区域性产业互联网平台；

2. 平台后台定位：多商户系统；

3. 平台管理模式：会员制；

4. 目标用户定位：晋城市生产企业、制造企业与生产性服务企业；

5. 调研产业链上下游企业痛点，形成功能需求清单；

6. 制定技术路线，选型云计算、大数据、AI等技术，完成平台功能论证与评审。

（二）平台设计与测试、完成核心功能开发（3-6个月）：

1. 优先开发刚需模块（如产品展示、订单协同、数据与信息共享、生产监控、公用窗口、商户档案等），采用MVP（最小可行产品）策略快速验证；

2. 系统对接企业ERP、MES（制造执行系统）、CRM等现有系统，实现数据互通；

3. 开展安全测试与性能优化；

4. 开展漏洞扫描、压力测试，确保平台稳定性与安全性。

（三）部署上线与推广（1-3个月）：

1. 完成服务器配置、网络环境搭建、数据迁移；

2. 为新用户提供操作培训，为老用户提供技术支持；

3. 通过行业展会、研讨会、线上宣传等方式，进行市场推广，吸引产业链企业入驻。

（四）运营优化与迭代、数据驱动运营（长期）：

1. 基于用户行为数据，优化功能体验与服务策略；

2. 根据用户反馈与市场需求，新增功能模块（如供应链金融、碳管理、绿证管理），持续迭代升级；

3. 与产业链上下游企业、技术服务商建立合作，构建开放共赢的生态体系，加强生态建设。

（五）平台的盈利模式：1.会员会费；2.销售分成；3.广告收入；      4.其他收入。

（六）经营思路与管理创意

1.用户分层运营，基于用户画像，为不同规模、不同环节的企业提供定制化服务。

2.生态合作共建，与产业链上下游企业、技术服务商、金融机构建立合作，共同推动产业发展；

3.培训与技术支持，为用户提供操作培训、技术咨询服务，降低使用门槛，提升用户粘性；

4.建立数据共享机制，在保障数据安全的前提下，推动产业链数据共享，实现资源优化配置。

（七）保障措施 

1. 组织保障，在市工信局等产业主管部门领导下，由晋城市产业发展促进会、晋城市五福康养研究院牵头，吸引产业龙头企业3-5家、技术大咖3-5人，通过资金入股和技术入股的方式成立专项工作组，统筹平台建设、运营、推广与管理工作；

2. 资金保障，通过企业自筹、政府补贴、产业基金等多元化渠道，保障平台建设资金及时足额到位；

3. 人才保障，通过政府引导，吸引晋城的高等院校、社会人才团体关注，通过资金和技术入股等手段，引进云计算、大数据、AI等领域专业人才，组建技术团队；

4. 安全保障，建立数据安全管理制度，定期开展安全演练与漏洞修复，确保平台稳定运行。

本方案以“数字化协同、智能化升级、绿色化发展”为核心，通过构建SaaS多租户架构的产业互联网平台，覆盖生产、供应链、管理决策、产品全生命周期等全链条场景，助力晋城的产业链企业实现数字化转型与价值提升。平台建设将遵循“MVP快速验证、迭代优化升级”的策略，结合生态合作与运营创新，打造开放共赢的产业数字化生态系统，推动产业整体竞争力跃升，为晋城的经济发展和社会的全面进步做出应有的贡献。

                         （本期责任编辑  段玉明）