我为锐锡成为产促会会员单位而自豪

我为锐锡成为产促会会员单位而自豪

闫永健

晋城市锐锡铸造有限公司成立于2003年，位于“中国铸造之乡”山西省晋城市泽州县南村铸造园区，占地面积2.3万㎡，建筑面积1.8万㎡，主要产品有铁质工艺品、市政球墨铸铁、井盖、各类挖掘机、装载机斗齿、齿座和汽车精密铸件配件，是一家集研发、生产、检测、销售于一身的专业铸造公司，也是晋城市南村工业园区的龙头铸造企业。我是晋城市锐锡铸造有限公司的董事长、总经理闫永健，是一个在晋城土生土长的南村人，也是一个从80年代小作坊冶炼铸造起家的实实在在乡下人、做事人。

我在民营企业已摸爬滚打、深耕拼搏30多年头了，其间有过“工作时间没晚没早、工作节奏没饥没饱、工作头绪没完没了”的创业艰辛，有过天南海北、国内国外推荐产品、铺设渠道的销售忙碌，有过境外语言不通、地方管理部门横加指责的无助，也有过聚光灯下、领奖台上的光辉与荣耀。像我们这样的民营企业全国有6102万家，铸造企业约5500家。在与兄弟民企合作过程中，都深切感受到民营企业普遍存在方方面面的发展难题。在融资与资金方面，与国有企业相比民营企业在融资渠道、成本和效率上处于劣势，认为民企风险高、不确定性大，融资门槛走高了许多。在管理与制度方面，民营企业（尤其是中小型企业）缺乏完善的规章制度，决策依赖创始人或少数高管个人经验，存在"家族式管理"现象，制度执行缺乏监督，奖惩机制不完善，影响员工积极性。部分企业缺乏3-5年的长期发展蓝图，战略方向随市场变化频繁调整，过度关注短期利益，忽视企业长远发展，存在急功近利现象。在人才方面，薪资待遇、职业发展前景、企业文化等方面与国企存在差距，难以吸引和留住顶尖人才，核心技术人员流失率高，高管频繁更替导致战略方向摇摆，基层员工离职率高增加培训成本，缺乏系统的人才培养机制。在创新与研发方面，企业不愿在创新方面投入大量资金和时间，缺乏长期研发投入，创新人才储备不足，制约技术升级和产品迭代，创新成果易被仿冒，维权成本高、周期长，影响研发积极性。在政策与市场环境方面，行业存在行政审批繁琐、地方保护、行业垄断等隐形壁垒，在资金、土地、数据等关键要素获取上处于劣势。部分行业存在"内卷式"恶性竞争，"劣币驱逐良币"现象，面对全球经济波动、国际贸易摩擦等外部冲击时，抗风险能力相对较弱，产业链供应链稳定性不足，易受外部"断链"风险影响。

多年的民企管理实践，深深感受到民企自身问题的核心主要在“人才”。锐锡铸造通过多年的改革虽然冲出了重围，但依然没有完全摆脱民企的这些固有劣性。晋城市产业发展促进会的优势在于“人才”、核心在于“理念”。我一经接触产促会就被组织的核心和优势深深吸引。2022年我们企业被李主任推荐成为晋城市产业发展促进会的正式团体单位会员，后来才发现产促会的团体会员单位都是本土市级产业龙头企业，是产促会的调研基地，是产促会观察晋城产业发展的窗口。几年来，产促会几次到我单位调研，为我们的决策、生产经营、市场环境等方面把关号脉，弥补和缓解了我公司在人才方面的不足和困难。经过公司几年的创新发展，在产促会的见证和陪伴下，如今公司初步造就了一支技术过硬、管理严谨的专业铸造团队和现代管理团队，拥有了成熟的铸造生产工艺与严格的品质管控体系，注册了锐锡、RXJSDC和RXGET产品标识，配备了一流的理化检测设备、GNR F20光谱仪、金相显微镜、低温冲击试验机、硬度计、万能试验机、型砂检测等设备。采用先进的熔模铸造工艺实现了年产精密铸钢件8000吨，开设两条粘土砂静压生产线，实现年产市政工程铸件3.1万吨。为适应市场化发展需求，公司又于2017年投资8000余万新建了“晋城市锐锡机械制造有限公司”，增添了行业前沿的电动螺旋压力机和多向模锻设备，新上了智能化生产线，为公司下一步的丰富产品种类、提升产品质量打下了物资基础。目前公司产品已远销东南亚、欧美、中东等30多个国家和地区，成功成为三一重机、徐工特工、柳工装机特约供货商，在全国设立18家省级代理机构和80多个对点供应商，公司的产品质量赢得了国内外客户的一致好评。

面对铸造行业“要素投入驱动”向“创新驱动”，智能化、绿色化转型的大背景下。我们将在3D打印砂型、智能温控等新技术应用上，在新能源汽车、高端装备新兴领域对轻量化、高性能铸件的市场旺盛需求下，尽快构建“材料—工艺—装备”一体化服务体系，实现从标准产品供应商向定制化解决方案提供商转型，实现从“规模扩张”向“技术壁垒与附加值提升”的飞跃。

我衷心感谢晋城市产业发展促进会的一路陪伴！“锐器精工、锡心铸魂”，锐锡铸锻竭诚欢迎海内外新老客户莅临公司参观指导，交流合作，携手共创美好明天。

（本文作者系晋城市锐锡铸造有限公司董事长、总经理，晋城市产业发展促进会团体会员）