二十年的坚持
杨建平
弹指一挥间,二十年的光阴在产业发展的浪潮中悄然流逝。回首我与晋城市产业发展促进会(以下简称“产促会”)共同走过的二十年,所有思绪,都化作一段段珍贵的记忆和温润的光泽。这二十年,不仅是产促会与晋城产业共成长的二十年,更是我人生中浓墨重彩的一笔财富。现从结缘、成长和感悟三个视角回顾如下。
一、结缘:一场始于信任的奔赴
我和产促会的缘分,早在我正式加入之前就埋下了伏笔。2006年是“十一五”开局之年,那年我在晋城市人大财经委工作,分管领导牛迷书副主任是我十分敬重的长辈——他思维超前,做事严谨,待人宽厚,总说“一段时间,关注一两个感兴趣的问题,不断学习,不断积累,一定会有收获”。当年6月晋城市两会结束后,牛迷书副主任光荣退休,可他的“经济情结”没散。同年12月晋城市产业发展促进会正式成立,他当选为首任会长。整个会议的筹备、组织、开幕和运行我都尽可能做了些力所能及的工作。
仔细想来,我与产促会的缘分,其实还有另外一根红线牵连。早在1989年,我还在晋城市粮食局工作时,时任晋城市团市委书记的郭长青同志任职期间,我曾被授予市“青年标兵”称号。这份来自共青团的荣誉,让我对以牛迷书为会长、郭长青为顾问的这一团体,天然更多了一份亲近与敬意。加之后来先后继任会长的张晓红、牛雷鸣等产促会骨干,在过去工作中也有千丝万缕的联系……正是这些机缘巧合,让我在产促会成立之初便走近了它,从此将人生中一段重要的年华交付于它。
从产促会成立之初,我便深知:这不是一个普通的社团组织,而是晋城产业转型升级的“智囊团”与个人成长的“助推器”。
二、成长:实现身份和耕耘的双跨越。
如上所述, 产促会从成立就与我结了缘。到2012年3月31日,产促会二届一次会员大会在阳光大酒店召开。那天有个重要议题就是增设9名通讯会员。很荣幸我和王学琦、王志强、彭慧萍等成为首批通讯会员。2021年4月,在百纺公司五楼会议室召开的产促会四届一次会员大会上,我由通讯会员转为理事。从编外人员到通讯会员,再到理事至今,身份不断变化和跨越。
在产促会这个优秀社会智库组织里,为了摸准传统产业转型的痛点,我结合工作,深入过很多煤矿和铸造企业;为了核实一组数据,反复征求企业、县区和主管部门分管领导和科室意见。功夫不负有心人,二十年来不断有成果展现。如2012年我便将自己在信息化领域的实践与思考诉诸笔端,写出了《用信息化改造提升晋城传统工业初探》,该文被收入2015年5月山西人民出版社出版的《晋城产业发展30年》一书。同年同出版社出版的《晋城转型发展论文集》又收录了我的《晋城工业经济要注重科学发展与比较优势》。2017年山西经济出版社出版的《新常态 新思考》一书收入我写的《晋城市“十二五”以来规上工业运行情况分析与思考》《关于晋城市去产能的几个问题》。《新理念 新探索》一书收入了《把握特点认清形势 促进工业持续向好》《疫情对我市规模工业经济的影响与对策》《借鉴港澳一流经验 争当产业转型先锋》。2024年9月参加了以段玉明为组长的《“十五五”时期建设新型能源体系路径举措研究》课题组,研究成果不仅获得市发改委和产促会高度评价,而且开创了开门做课题,宣传报道和资料汇编整理同步进行的先例。在做课题研究过程中,还针对发现的重大问题,形成并发表了多篇专题调研报告。如2025年4月10日市产促会会刊刊发的《甲醇经济路在何方?》,2025年5月20日市产促会会刊刊发的《关于南村绿色智能铸造创新产业园发展现状的调查报告》,均送晋城市四大班子成员和有关部门参阅,增强了影响力。以课题研究为切入点,在产促会上以《聊聊传统文化赋能课题研究的诀窍》为题进行了经验交流。2026年《晋城经济》以《对发展晋城甲醇经济的思考》再次进行了深度研究。2026年8月以《兵法智慧的新能源绿色应答——孙子智慧首次赋能山西晋城地方产业发展课题研究的成功实践》为题,成功以征文形式,向第十八届“海峡两岸(滨州)孙子文化论坛”投递成功,把我们的做法推向了全国和全世界。与此同时,通过产促会提倡的读书氛围,写出并发表了《从兵法视角领悟敢于和善于的艺术》《这书独特亮眼》《心血和智慧的结晶——读〈归纳与演绎〉日记抄录有感》《精彩的人生画卷——读牛迷书〈转型求索集〉感悟》等。
特别难忘的是2010年“十一五”收官之年,节能降耗风暴席卷全国。那年因晋城考核结果排在全省倒数位置,5月5日我临危受命具体统抓全市节能降耗工作。在5月28日召开的全市节能降耗工作推进会上,晋城市经信委主任张建忠从“十一五”前四年我市节能降耗工作情况、造成我市能耗下降缓慢的主要原因及痛下决心采取有效措施确保圆满完成“十一五”节能降耗目标任务三个方面进行了发言。特别是在大会上,针对目标没有完成,受到省政府的批评和约谈,给我市政治、经济、社会发展的大好形势蒙上了一层阴影,使我市良好对外形象打了折扣,给市政府领导脸上抹了黑,张建忠主任主动承担主要责任,作了深刻检查。随后在市委市政府的决策部署下,按照“看住企业、盯住数字、该停则停、该关则关”的总体要求狠抓落实。实话说,一边是必须完成的政治任务,一边是关乎企业生存与职工饭碗的现实困境。如何在原则性与灵活性之间,找到那个微妙的平衡点?那段时日,我和大家一道,深入企业调研数据,反复与上级部门沟通协调,既坚决执行节能降耗的大政方针,又竭尽全力为企业争取合理缓冲空间。其中甘苦,如今想来仍历历在目,甚至有随身带着党旗,下企业执行拉闸限电,包括事故若发生应急预案启动安排。最终我们找到了既保住全市任务大盘完成、又避免企业伤筋动骨的路径。这次经历让我深刻领悟到:经济工作绝不是简单的传声筒,而是需要智慧与担当的创造性实践。尽管对这段历史还有这样那样的说法,但当时作为最大的政治任务还是圆满完成了,其中酸甜苦辣自知。条件成熟时可能会专门叙述。
三、感悟:二十年无怨无悔的底气
直到今日,若问我为何能在这条路上无怨无悔走过二十载,我觉得至少有三点体会。其一,爱好与兴趣是事业成功的先决条件。对产业经济的天然好奇心,对数据背后故事的热衷,让我把工作当成了乐趣。其二,宽松包容与团结互助是取得成就的必要环境。产促会历任领导及诸位同仁,始终给予我充分的信任与自由的创作空间,正是这种包容的土壤,让思想的种子得以发芽。其三,通力协调与精诚合作是事业成功的重要因素。无论是调研报道,还是课题研究,每一次成果的取得,都离不开团队的支持与协作。
二十年铁花飞溅,映亮夜空。产促会于我,早已超越了一个社会组织的含义,它是精神的寄托,是实践的阵地,更是一群志同道合者共同守望的家园。站在产促会成立二十周年的节点回望,我欣慰的是:曾为晋城产业转型添砖加瓦,感恩在产促会收获的成长与友谊,更憧憬着未来与大家共同书写新的篇章,实践我的快乐工作,愉快生活,见证奇迹的心愿。
(本文作者系晋城市工业和信息化局(国资委)原党委书记、市总工会兼职副主席、一级调研员,晋城市产业发展促进会第四届理事等)