廿载同行：我与晋城市产促会的情缘

廿载同行：我与晋城市产促会的情缘

田志勤

2026年，我们迎来了晋城市产业发展促进会成立20周年的重要时刻。作为最早一批加入产促会的会员，我站在时光的节点回望，那些与产促会同频共振的岁月、那些助力蜂产业从萌芽到扬名的片段、那些被老领导们的风骨熏染的瞬间，一一浮现在眼前，万般感慨涌上心头。

 一、缘起：为产业寻一盏引路的灯

  我与产促会的结缘，要从2009年晋城蜂产业的起步阶段说起。2004年，我牵头成立了晋城市蜂业协会，那会儿全市的蜂农还都是散兵游勇，各自为阵，没有组织，无人过问，技术落后，产量不高，蜂蜜卖不上好价，不少蜂农辛辛苦苦跑了大半年，最后连成本都收不回来。我天天跑县、区、进山沟，看着蜂农皱着的眉头，心里急得像着了火：咱们晋城有太行山最优质的蜜源植物，有这么多愿意吃苦的蜂农，怎么就做不成像样的产业？就在我四处碰壁、找不到方向的时候，朋友给我提了个建议：“你去找找刚成立的市产业发展促进会，那里面都是退休的老领导、老教授，有能力懂产业，说不定能给你指条路。”我当时半信半疑，抱着试试看的心态找到了产促会的办公室。接待我的老同志听完蜂产业的困境，当场就拍板：“你放心，我们就是来帮企业、帮产业解决问题的，这个事我们管。”后来我才知道，晋城市产业发展促进会隶属于市发改委，核心职能就是指导、促进、帮助、扶持全市各行各业的企业健康发展，成员大多是在经济、管理、工业、农业等领域深耕了一辈子的老专家、老干部，个个手里都有真本事、心里装着晋城发展的实在人。我当天就提交了入会申请，心里只有一个念头：跟着这样的组织走，晋城蜂产业肯定有希望。事实证明，我的选择没有错。加入产促会的第二年，他们就牵头组织了农业、市场监管、供销等多个部门的专家，专门为晋城蜂产业做了全链条的发展规划：从蜂种改良、标准化养殖，技术推广，到区域公共品牌打造、省外市场开拓，每一步都给我们想在了前头。那些年，产促会的老专家们跟着我跑遍了晋城的大小山沟，钻过蜂农的帐篷，蹲过加工厂的车间，手把手教蜂农科学养蜂，帮我们对接全国的展销会资源。短短十年时间，晋城蜂产业就从原先的零散养殖，发展成了全产业链产值突破一亿元的特色农业支柱产业，蜂蜜产量连续12年位居山西省第一，“晋城荆花蜜”成了全国叫得响的地理标志产品，不少蜂农靠着养蜂盖了新房、供孩子上了大学。每次有蜂农拉着我的手说“多亏了市产促会老领导、老专家们的指导”，我都觉得当初加入产促会的决定，是我这辈子做的最正确的选择之一。

  二、深耕：在良师身边学做事更学做人

加入产促会的这二十年，我收获的不只是蜂产业的发展，更是人生境界的提升。产促会就像一个没有围墙的大学，里面的每一位老同志、每一位会员，都是我身边最好的老师。他们的经验、他们的眼界、他们的为人处世，像春雨润物一样，一点点改变着我做事的思路，也改变着我做人的准则。对我影响最深的，就是原产促会的会长牛迷书主任。我第一次见牛主任的时候，他已经退休一年多了，但腰杆挺得笔直，说话掷地有声，聊起晋城的产业数据，每一个数字都记得清清楚楚。他知识渊博，看问题从来不是只看眼前的一亩三分地，总能从全国产业发展的大趋势里，找到晋城的发展机会。有一次我们讨论蜂产业的未来，大家都想着怎么把产量提上去，牛主任当场就提了不同意见：“产量上去了，质量跟不上，最后砸的是咱们晋城的牌子，现在要做的是走精品路线，做高附加值的蜂产品，对接高端市场。”后来的市场发展果然印证了他的判断，我们按照他的思路调整产品结构，蜂蜜的收购价整整翻了二倍，蜂农的收入直接上了一个台阶。最让我佩服的还是牛主任的做事风格，他是出了名的正直、直率，敢说真话，有担当。他写的《关于对晋城市经济发展的若干建议》，字字句句都是掏心窝子的实在话，从产业转型到文旅融合，从乡村振兴到民生保障，每一条都切中晋城发展的痛点，后来这份建议得到了市委、市政府的高度重视，里面的不少内容都被纳入了晋城的“十四五”和“十五五”发展规划。牛主任常跟我们说：“我们这些人退休了还出来做事，不是为了名也不是为了利，就是想趁着还能动，为晋城的老百姓多做点实事。”这么多年来，他是这么说的，也是这么做的。产促会成立二十年，从来没搞过花架子，所有的调研、所有的建议，都是实打实跑到基层跑出来的。正是因为有牛主任这样的带头人，有这么多踏实做事的老同志，产促会才能在全市企业和群众心里有这么高的威望，才能真正成为政府和企业之间的连心桥。

  三、展望：愿与产促会共享明天更好晋城

站在20周年的节点回望，产促会走过的这二十年，是与晋城产业发展同呼吸、共命运的二十年。我们亲眼看着晋城从一个资源型城市，一步步转型成现在的文旅名城、特色农业强市，看着无数像蜂产业这样的本土产业从无到有、从小到大，看着无数民营企业在产促会的帮助下渡过难关、发展壮大，所有的成绩都来之不易，所有的付出都值得铭记。

  站在新的起点，我也对产促会的未来充满了期待。现在我们已经进入了智能化时代，数字经济、人工智能正在改变着产业发展的逻辑，希望产促会能在市委、市政府的正确领导下，继续发挥“智囊团”“连心桥”的作用，充分调动全体会员的积极性，为晋城的经济发展多献务实之策、多谋长远之计。希望我们的老专家们能多到民营企业走一走、看一看，多听听企业的诉求，尤其是那些中小微民营企业，他们抗风险能力弱，更需要我们的政策指导和资源扶持，帮助他们在智能化的浪潮里找准方向、有序发展，真正让民营经济成为晋城经济增长的新引擎。也希望产促会能继续发挥自身的资源优势，不仅仅局限于经济领域的指导，更能在城市建设、文明建设、文化建设上多出力。咱们晋城有好山好水，有上党梆子、有太行古堡等这样的文化瑰宝，要是能把这些资源都盘活了，既能带动文旅产业发展，也能让晋城的老百姓有更多的幸福感和获得感。等到“十五五”收官的时候，我们能看到一个产业更兴旺、环境更优美、老百姓生活更幸福的新晋城，那就是我们产促会所有人最大的心愿。

（作者系晋城市原农业局副书记、晋城市蜂业协会会长、晋城市产业发展促进会常务理事）